PROJE YÖNETİM SÜRECİMİZ
1
İhtiyaç ve Hedef Tanımı
Proje ihtiyaçları, kapsamı ve başarı kriterleri net olarak tanımlanır.
2
Zaman Planı ve Kaynak Yönetimi
Zaman planı oluşturulur, gerekli kaynaklar belirlenir ve planlanır.
3
Görev Dağılımı ve Koordinasyon
Ekip ve tedarikçilerle görevler dağıtılır, iletişim ve iş akışları koordine edilir.
4
İlerleme Takibi ve Raporlama
İlerleme düzenli takip edilir, raporlanır ve paydaşlarla paylaşılır.
5
Risk ve Değişiklik Yönetimi
Riskler sürekli izlenir, değişiklik ihtiyaçları kontrol altına alınır ve yönetilir.
6
Başarılı Teslimat
Tüm çıktılar doğrulanır, son kontroller yapılır ve proje başarıyla teslim edilir.
TESLİM EDİLEN ÇIKTILAR
Proje Zaman Planı
Haftalık Durum Raporu
Test sonuçları, ölçümler ve değerlendirmeleri içeren rapor.
Risk Listesi
Olası riskler, etki analizi ve aksiyon planları.
Aksiyon Takip Listesi
Açık aksiyonlar, sorumlular ve tamamlama durumları.
Bütçe Takibi
Bütçe planı, harcamalar ve sapma analizleri.
Final Teslim Planı
Teslimat kapsamı, teslim koşulları ve kapanış planı.